适应新常态 追寻财鑫梦

日期:2016-12-29 00:01:57 来源: 浏览次数:0   字号:[ ]  视力保护色:

适应新常态  追寻财鑫梦


(常德财鑫投融资担保集团有限公司党委书记、董事长何克明)



2014年是财鑫公司实施业态转型,完成集团化改革的关键年份。在这一年里,我们怀揣财鑫梦想,坚定地执行市委、市政府的战略决策,紧紧地依靠全体员工艰苦奋斗,全面完成了各项责任指标,取得了优异成绩。

    一、崇尚政治信仰,怀敬畏之心。2014年,全国经济体制改革进入攻坚阶段,调结构、促发展成为实体经济领域的主旋律。在这一强力的作用下,融资担保业也出现了一些杂音,主要表现在许多民营机构剑走偏锋,违规经营,或非法集资,或关门跑路,民营机构和国有机构呈现了两极分化趋势。这种怪象的出现,给担保业蒙上了阴影,使国有担保机构的光鲜度有所减弱。面临这一局势,我们激流涌进,借助党的群众路线教育实践活动的影响力,深入开展理想信念教育,使大家深刻地认识到,我们财鑫集团公司的立业主旨和经营方向有所不同,核心就是要坚定的站在为中小企业服务的政治立场上,努力践行政府意图,围绕全市的经济发展战略,为中小企业的生存发展提供优质的融资服务。在这种思想的指导下,我们求真务实,理性经营,使公司从小到大,由弱到强,经济实力大幅提升,注册资本由建公司之初的2.1亿元激增至10亿元,单笔融资能力达到了1.3亿元,担保放大倍数达到了8-10倍。

二、致力经营创新,行卓远之事。在管理层面上,我注重从理论思维和战略思维的角度,进行远景谋划,创造性地实行前瞻性经营布局和机制构造。根据公司融资平台增多,互动机理呈现的特点,我们把握历史机遇,积极推进企业重组,将机构升格为经营集团,实行了公司的战略性跨越。现在,以集团公司为主体,担保、小贷、投资、p2p、典当业务多轮驱动的构架已经形成。这些业务互相支撑,平行发展,已经呈现了较强的行业优势,在全省同行业中取得了领先地位,有些业务在全国担保系统都富有标志性意义。由于我们在实践中坚持综合经营,对机构进行了集团化改造,公司的经营能力大大提高,更多的中小微企业和全民创业主体享受了融资实惠。一年来,有近千家中小企业得到了财鑫公司62亿元的融资服务。在我公司的支持下,市域诸多企业如虎添翼,发展态势强劲。据统计,我公司全年实现的业务总量共拉动社会投资20多亿元,新增就业岗位5000多个,有30多家企业扩充产能和完成技术设施改造,10多家企业进入全国同业前10位。特别是惠生肉业公司由于资本的强力注入,内生活力显著增强,于今年2月在香港联交所主板成功上市,成为融资担保助其孵化的典型范例。

三、加强风险防控,筑百年之基。担保业是众所公认的高风险行业,加之我国经济体制改革已进入深水区,由于产业政策的调整,企业自身的内力不足等一些叠加因素的重合,都在积累着风险。我们深深地认识到,要取得自身的长足发展,必须确保资金安全,筑牢百年之基。为此,我们在努力完成目标任务的前提下,进一步调整思路,突出了稳健经营。一是坚持“小额分散”原则,分化项目风险,对优质存量客户进行筛选,规定了项目融资的最大额度。对新增的客户,采取慎重初入的方针,以规避融资风险。二是强化责任追究,建立了“终身追责制”,并设立了风险保证金,使相关项目责任人感到压力,在工作中尽职尽责,不敢忘乎所以。三是加强跟踪检查,严格按照五级分类标准实施险情预示,使项目状况了然如胸,发现问题能够及时处置和化解。由于把风险防控摆在重要位置,使项目时时处在受控状态,确保了公司的安全运行。担保的代偿率和小贷的不良率均控制在额定目标之内。在严厉的风险控制下,集团公司经营平稳,始终保持着旺盛发展的态势。

四、奉行廉明立德,做磊落之人。在经营实践中,我们注重内部的制度建设,坚持用制度管人管事。引导员工树立正确的人生观,价值观。凡事依法依规依程序,重大事项坚持民主决策,走群众路线,不搞独断专行,个人说了算。在公司的战略决策,资金管理,人员调配等重大问题上,我们坚持民主集中制,保持重大事项决策的透明度。在职业修养上,我们力求以廉明立德,做到一尘不染,两袖清风,清清爽爽做事,坦坦荡荡做人,不以职务谋私利。在这良好的氛围下,公司全体员工拧成一股力量,倾心于公司的发展,做到了纪律严明,工作齐心,各项目标任务完成良好,全面经济指标得以落实。


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